2月25日，阿里1688商家发展中心与1688中小企业成长中心“宝藏工厂，领军制造”行业百强特邀总裁年度峰会在浙江杭州顺利召开。峰会聚焦电商市场的发展趋势，帮助企业实现数字化转型升级，找到生意增长的有效路径。科沃斯集团人事行政总监陈静受邀出席峰会，为现场企业家们带来“科沃斯集团战略转型与落地实践”的分享。

转型战略 思维破局

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陈静女士为现场企业家分享了科沃斯集团在过去二十五年经历的六次转型战略，积累了非常丰富的经验和方法，转型有助于企业打造第二增长曲线，尤其是对于中小企业群体来说，数字化转型更是走向成功的必经之路。

陈静女士从科沃斯集团的“转型战略、商业模式、组织模式、落地实践”等多维度出发，分享科沃斯集团从OEM代工到双品牌战略，以及成功转战国际站跨境贸易赛道，且成功打造行业品类领先品牌，以及如何做数字化和AI升级的经历，解读科沃斯六次转型升级背后的战略思维，帮助中小企业走出“不能转、不想转、不会转、不敢转”的数字化转型困局。

创新管理 组织升级

调研显示，企业做数字化转型的失败率高达80%。

1、有政府的政策扶持，为什么会转型失败？

2、制定了转型战略，为什么难以执行？

3、投入了大量的财力、人力、物力，为什么转型不见成效？

针对正在转型中的企业面临的困境，数字化转型并不只是表面意思上数字化技术的转型，其本质是技术的转型升级和人才的转型升级。陈静女士分别从创始人的战略定力、商业模式的自我驱动与核心决策、组织方法论的专业转化、人才价值的持续激发等维度分享了科沃斯集团的落地实践方法论，并高度总结了落地实践的解决方案：

1、管理问题三板斧：建系统、定机制、造文化

2、事的问题三板斧：节点清晰、标准明确、方法得当

3、人的问题三板斧：组织明确性、动力系统、能力系统

陈静女士用案例结合方法论的分享方式，为峰会现场的企业家们提供了数字化转型道路上实践性的有效指导，获得了峰会现场企业家们的高度好评。

近年来，陈静女士带领科沃斯集团创新模式研究院，以创新文化“传道者”的身份高频亮相各大行业峰会，为各界企业家、中高层管理者提供企业转型战略经验与创新实践辅导，在创业者、战略负责人、业务负责人群体的影响力日益提升，不断将科沃斯集团的创新文化发扬光大，不断引领和赋能各行各业在战略创新、商业模式创新、技术创新、管理创新、人才创新等各个维度的进步与突破。

对科沃斯集团来说，不断与社会分享价值，既是责任也是使命。科沃斯集团创新模式研究院坚守“解构创新驱动，赋能倍速成长”的初心，携手更多中国民营企业迈向更宽广的舞台，创新发展，共赢未来！