一年半前,郑煤机(601717.SH,00564.HK)完成新一轮混合所有制改革,协助上市公司提升产业竞争力。

2022年上半年,郑煤机营业收入达155.38亿元,同比增长3.03%;净利润达14.65亿元,同比增长21.82%。因此,引入战略投资者,公司不仅有经验,而且取得了良好效益。

对于一年半前的混改,资产管理分析师刘广文向长江商报记者表示,郑煤机“凤求凰”并不是一次企业普通的股权转让,而是关系到河南能源业整体的布局,是通过改革实现产业健康运转的有利探索。

尝到甜头的郑煤机,如今又有了新动作。

日,郑煤机公告称,全资子公司郑州煤机液压电控有限公司(“电控公司”)以增资扩股的形式实施事业合伙人持股计划,同时引入6家战略投资者,此次增资扩股共增资约8.72亿元,其中6家基金合计增资5亿元。

郑煤机表示,本次增资为电控公司引入具有较强资本实力和相关资源的投资者,有助于优化电控公司股权结构,建立更加市场化的体制机制。

6家基金合计增资5亿

9月7日,郑煤机发布公告表示,为快速推动煤机业务智能化转型,支持全资子公司电控公司积极应对行业竞争和挑战,郑煤机拟在电控公司以增资扩股的形式实施事业合伙人持股计划,同时引入战略投资者持股,优化电控公司股权结构,拓宽融资渠道。此次增资扩股共增资约8.72亿元。

此次事业合伙人持股计划由郑煤机部分董事、监事、高级管理人员及上市公司总部,煤机板块的核心骨干员工,电控公司的董事、高级管理人员及核心骨干员工,直接或通过参与员工持股台的方式对电控公司进行增资,拟投资金额合计3.72亿元。

同时,电控公司拟通过增资扩股方式引入6家战略投资者,分别为河南资产企业转型发展基金(有限合伙)、河南泓松股权投资基金合伙企业(有限合伙)、芜湖信郑投资合伙企业(有限合伙)、嘉兴顺泰股权投资合伙企业(有限合伙)、中原前海股权投资基金(有限合伙)、嘉兴荣盈股权投资合伙企业(有限合伙)。根据公告,6家基金合计增资5亿元。

参与此次增资的事业合伙人包括郑煤机董事焦承尧、向家雨、贾浩、付祖冈,监事刘强,高级管理人员付奇、张海斌、黄花、李卫,参与此次增资的战略投资者河南转型发展基金、河南泓松基金是郑煤机股东河南资产实际控制的基金,河南资产与泓羿投资管理(河南)合伙企业(有限合伙)为一致行动人,是郑煤机控股股东,且郑煤机董事崔凯担任河南资产董事、总裁,因此,本次增资构成关联交易。

郑煤机表示,本次增资为电控公司引入具有较强资本实力和相关资源的投资者,有助于优化电控公司股权结构,促进电控公司更加市场化运作,建立更加市场化的体制机制,提升电控公司核心竞争力。

“唯有改革才有一线生机”

实际上,引入战略投资者,郑煤机不仅有经验而且取得了良好效益。

郑州煤矿机械集团股份有限公司始建于1958年,1998年由国家煤炭工业部划归河南省。公司主营业务为煤炭综合采掘机械装备及其零部件、汽车零部件的生产、销售与服务。

20世纪90年代中后期,受煤炭行业长期低迷影响,郑煤机几崩溃破产边缘,资产负债率超过117%,职工工资拖欠8个月,10年的医药费无法报销,处于半停产状态。

“企业不改革就死,唯有改革才有一线生机。”郑煤机董事长焦承尧的公开表态,折射出企业强烈的“求生欲”。

2006年10月,郑煤机由国有独资公司改制为国有控股51%、职工股(以增量形式集资入股)占49%的有限责任公司,实现了产权制度上的重大突破。之后郑煤机又进行股份制改造,并于2010年和2012年分别在A股和H股上市。

2020年11月,郑煤机公告称,公司控股股东河南装备集团拟通过公开征集受让方的方式协议转让其持有的郑煤机2.77亿股股份,占郑煤机总股本的16%。本次公开征集转让股份的实施将可能导致公司控股股东和实际控制人发生变更。据测算,协议转让对价超19.58亿元。

根据公告,受让方要满足有助于推动上市公司体制机制改革,协助上市公司提升产业竞争力,拥有推进河南省产业升级或产业整合的资源等能力。

2021年2月,郑煤机完成新一轮混合所有制改革。

资产管理分析师刘广文向长江商报记者表示,郑煤机“凤求凰”并不是一次企业普通的股权转让,关系到河南能源业整体的布局,是通过改革实现产业健康运转的有利探索。

2017年至2021年,郑煤机营业收入分别为75.48亿元、260.12亿元、257.21亿元、265.19亿元和292.94亿元;净利润分别为2.84亿元、8.32亿元、10.40亿元、12.39亿元和19.48亿元。

2022年上半年,郑煤机营业收入达155.38亿元,同比增长3.03%;净利润达14.65亿元,同比增长21.82%。

而且,郑煤机自上市以来累计分红12次,累计分红金额为30.51亿元,其中A股分红26.75亿元,港股分红3.76亿元。

(长江商报消息●长江商报记者刘方益)

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